"Грехи лидерства. Как избежать самых серьезных ошибок лидеров"
- это захватывающая и провокационная аудиокнига, которая призвана
помочь руководителю любого уровня избежать ошибок, которые могут
поставить на карту не только его успех, но и благополучие всей компании
и тех, кто в ней работает.
Из данной аудиопрограммы вы узнаете о том:
- Почему из-за "Греха Мистера Магу" лидеры теряют свой фокус и не могут двигаться вперед? - Что такое "Грех курицы" и как он может разрушить Ваш лидерский потенциал? -
Какие действия может предпринять лидер, чтобы избежать "Греха
непродуманной подписи", спасая себя от опрометчивых обязательств и
партнерских отношений? - Как "Грех нерешительности", притворяясь полезной осторожностью, отнимает силу даже у самого успешного лидера? - Как "Грех злого языка" может разрушить все, что Вас окружает, и как этого избежать? - Почему даже самые влиятельные лидеры поддаются "Греху слабости" и как это предотвратить? - Почему лидеры являются самыми большими ворами на свете, что они крадут и как они могут прекратить это делать?
«Геометрия лидерства. Аксиомы эффективного лидерства в любой ситуации»
- принцип Парето, так же известный, как «Правило 80/20», гласит, что
80% результатов в компании приносят 20% ее сотрудников. И, к сожалению,
этим принципом можно описать эффективность большинства организаций. А
что случилось бы, если эти проценты можно было бы изменить?.. В отличие
от других книг по лидерству, «Геометрия лидерства. Аксиомы эффективного
лидерства в любой ситуации» посвящена тому, как развивать лидерство в
Вашей компании, воспитывая лидеров на всех уровнях организации.
Из этой аудиокниги Вы узнаете о том:
1. На чем строятся сила и влияние в различных группах людей? 2. Как создать и использовать модель геометрического лидерства в организации любого типа? 3. Почему большинство лидеров не могут вдохновить своих последователей действовать самостоятельно? 4. Как использовать «Условия» (обстоятельства, которые Вас окружают) на благо себе и Вашей компании? 5. Какие «Активы» есть у лидера и как можно извлечь из них максимум пользы? 6. Как использовать конкретные техники и приемы для того, чтобы заручиться большей поддержкой и доверием сотрудников? 7.
Как развить непоколебимую уверенность и придать смысл всем своим
действиям, что, в свою очередь, будет привлекать в Вашу организацию
только лучших людей? 8. И, наконец, как не только обрести силу и влияние, но и сохранить их в любой ситуации?.
